Aquest dijous 23 de maig ha començat la primera de les sis sessions de la 4a edició del Seminari de gestió de personal al servei de les entitats locals. La inauguració ha comptat amb el vicepresident primer de l’ACM, Jaume Oliveras, que ha adreçat unes paraules als alumnes que cursen el seminari. En aquest sentit, ha remarcat que un dels reptes que tindrà el món local és "el relleu de les jubilacions massives que es produiran i l'impacte que tindrà a l'administració local". I ha afegit que cal "vetllar per mantenir la qualitat dels serveis públics i de com es farà la transmissió de coneixement en els treballadors públics davant d'aquests relleus per jubilacions".
Aquest seminari consta de sis sessions matinals que combinen conferències teòriques magistrals amb taules rodones de perfil més pràctic i reuneix a acadèmics, juristes i responsables de recursos humans de diversos ens catalans. La conferència inaugural, que s'ha fet aquest dijous portava per títol “El lideratge públic per a la transformació de les organitzacions públiques”, a càrrec del secretari general en funcions de l'Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat i professor associat de dret constitucional de la UAB, el doctor Roger Cots. Durant aquest primer dia també s'ha debtatut sobre l’assoliment del repte de l’estabilització del personal interí als ens locals.
Les properes sessions tindran lloc el 30 de maig amb el títol “El relleu generacional i la problemàtica en la captació de talent als ens locals”. La tercera sessió tindrà lloc el 6 de juny i servirà per debatre sobre el desenvolupament professional als ens locals: Com cal avaluar la feina per objectius? Com cal retribuir la productivitat dels empleats públics per objectius? La temàtica central del 13 de juny serà la gestió del coneixement. Durant la taula rodona, s’exemplificaran casos pràctics d’èxit en la gestió del coneixement. Les dues primeres conferències versaran sobre els models oberts d’organització que faciliten la transmissió del coneixement i les eines de treball col·laboratiu per a la gestió del coneixement. A la taula rodona final s’obrirà un debat sobre bones pràctiques existents en aquesta matèria. La temàtica del penúltim dijous serà de caire més jurídic i tractarà sobre l’avantprojecte de llei d’ocupació pública catalana.
L’últim dia del seminari, divendres 7 de juny, donarà a conèixer les potencialitats i els canvis en la forma de treballar que portarà la intel·ligència artificial aplicada a la gestió de recursos humans en l’administració pública. Finalment, la conferència de cloenda aprofundirà sobre la crisi de la temporalitat a l’Administració i apuntarà algunes hipòtesis de futur respecte les noves possibles fórmules de temporalització del personal. El curs compta amb un centenar de tècnics inscrits i més d’una vintena de ponents.
